일본 기업의 주식 보너스 도입, 인재 확보와 근로자 의욕 고취를 위한 전략

일본 기업들 주식 보너스 도입 증가

일본 기업들이 주식 보너스를 도입하는 경향이 늘어나고 있습니다.
올해 6월 말 기준으로 464곳의 기업이 이러한 제도를 도입하여, 세계적으로 부족한 반도체와 인공지능(AI) 관련 전문인력을 확보하고 근로자의 의욕을 높이는데 주요 동기로 삼고 있습니다.
이 중에서도 소니그룹과 르네사스일렉트로닉스는 주식 보너스를 일반 사원들에게까지 확대 적용하며, 이는 인재 유치와 기업 가치 증진에 막대한 영향을 미치고 있습니다.

소니그룹 1인당 평균 2000만엔 (약 1억 8222만원) 주식 보너스 지급 계획

소니그룹은 앞으로 몇 년 동안 약 3000명의 사원들에게 1인당 평균 2000만엔 (약 1억 8222만원)어치 주식 보너스를 지급할 계획입니다.
이제는 임원뿐만 아니라 일반 사원들에게도 해당 제도를 적용하여 반도체와 모빌리티 등으로 사업을 확장하는데 인재 확보에 주력하고 있습니다.
미국의 경쟁사들인 구글과 아마존도 이미 일반 사원들에게 주식 보너스를 제공하는 제도를 운용하고 있어, 이를 통해 소니그룹은 인재 유치 경쟁에서 뒤처지지 않기 위한 전략으로 주식 보너스를 활용하고 있습니다.

자동차 반도체 전문 제조회사인 르네사스일렉트로닉스 주식 보너스 제도 도입하는 결정

또한 자동차 반도체 전문 제조회사인 르네사스일렉트로닉스도 2만 명에 달하는 전체 일반 근로자들에게 수백만엔어치의 주식 보너스를 주는 제도를 도입하는 결정을 내렸습니다.
이제는 현금으로 받는 급여와 상여금에 주식 보너스를 합치면, 신입 대졸 사원들도 1000만엔 (약 9100만원) 이상의 연봉을 기대할 수 있습니다.
르네사스는 반도체 인력 확보 경쟁이 치열한 미국 법인에서도 주식 보너스 제도를 시작할 계획이며, 이를 통해 인재 유치에 성공할 수 있습니다.

주식 보너스를 받은 사원들은 일반적으로 3~5년 이상의 매각 제한 기간이 적용되어 있습니다.
이는 경영진과 사원들이 함께 기업 가치를 높이기 위해 노력하고, 기업의 성과 향상을 장기적으로 도모하기 위한 방법입니다.
또한 주식 보너스는 세제상 비용으로 인정되어, 기업은 이를 통해 법인세 부담을 줄일 수 있는 장점을 갖고 있습니다.

이러한 주식 보너스 도입은 기업들이 전략적으로 인재 확보와 근로자의 열정 고취를 목표로 하는 중요한 변화입니다.
투자자들 또한 이러한 혁신적인 제도 도입에 주목하며, 미래에 대한 기대와 성장 가능성으로 가득한 글로벌 기업들의 투자 대상으로서 주목하고 있습니다.

출처

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